Verzuim
Verzuim vraagt om aandacht voor de medewerker én grip op het proces. Ik ondersteun organisaties bij verzuimvraagstukken, preventie en het begeleiden van leidinggevenden. Praktisch, zorgvuldig en afgestemd op wat jouw organisatie nodig heeft.
Grip op verzuim, vanaf het eerste signaal
Verzuim begint niet altijd op het moment dat iemand zich ziekmeldt. Soms zijn er eerder al signalen zichtbaar in gedrag, samenwerking, werkdruk of inzetbaarheid. Juist dan kan het helpen om tijdig het gesprek te voeren en duidelijk te hebben welke rol je als werkgever of leidinggevende hebt.
Ik help bij het in kaart brengen van de situatie, het voeren en voorbereiden van gesprekken en het bewaken van de stappen die bij verzuim horen. Daarbij houd ik oog voor zowel de medewerker als het belang van de organisatie.
- Begeleiding bij verzuimvraagstukken
- Ondersteuning bij verzuimgesprekken
- Wet verbetering poortwachter
- Duidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden
- Preventie en vroegsignalering
- Duurzame inzetbaarheid
Verzuim begeleiden én waar mogelijk voorkomen
Wanneer een medewerker uitvalt, komt er veel op een werkgever of leidinggevende af. Er moeten afspraken worden gemaakt, gesprekken worden gevoerd en stappen worden opgevolgd. Tegelijkertijd wil je contact houden met de medewerker en zorgvuldig omgaan met wat er speelt.
Ik ondersteun organisaties bij dit proces en help om overzicht te houden. Dat kan gaan om advies bij een specifieke situatie, begeleiding van een leidinggevende of ondersteuning bij het opvolgen van acties en afspraken.
Daarbij kijk ik niet alleen naar het huidige verzuim. Juist door te onderzoeken welke signalen, patronen of omstandigheden een rol spelen, ontstaat ook meer inzicht in wat je in de toekomst kunt voorkomen of eerder kunt herkennen.
Training verzuimpreventie
Van reageren op verzuim naar eerder signaleren
Verzuim voorkomen is niet altijd mogelijk. Wel kun je leidinggevenden en andere betrokkenen beter leren herkennen wat er speelt en hoe zij daar op een goede manier het gesprek over kunnen voeren.
In mijn interactieve training werken deelnemers met herkenbare praktijksituaties en opdrachten. We kijken naar de verschillende rollen van medewerker, leidinggevende en organisatie en oefenen met communicatie, samenwerking en het voeren van verzuimgesprekken. Onderwerpen die onder andere aan bod komen:
- oorzaken en signalen van verzuim
- het voeren van verzuimgesprekken
- wettelijke kaders rondom verzuim
- rollen en verantwoordelijkheden
- duurzame inzetbaarheid
- praktische manieren om verzuim te voorkomen of te verkorten
De training wordt afgestemd op de situatie, behoeften en doelstellingen van de organisatie en is geschikt voor leidinggevenden, HR professionals en andere medewerkers die betrokken zijn bij verzuim.
Herkenbare situaties
Wanneer kan ondersteuning bij verzuim helpen?
Verzuim vraagt soms om meer dan het volgen van een stappenplan. Extra ondersteuning kan helpen om overzicht te houden, leidinggevenden sterker te maken en eerder te herkennen waar risico’s ontstaan.
Verzuim duurt langer dan verwacht
Verzuim duurt langer dan verwacht
Verzuimgesprekken zijn lastig
Verzuimgesprekken zijn lastig
Je wilt verzuim eerder voorkomen
Je wilt verzuim eerder voorkomen
Mijn aanpak
Zo ondersteun ik bij verzuim
Verzuim is nooit helemaal volgens een vast schema op te lossen. Daarom kijk ik eerst naar de situatie, wat er al gebeurt en waar ondersteuning nodig is. Dat kan gaan om één casus, ondersteuning van een leidinggevende of een bredere aanpak rondom verzuim en preventie.
Meer grip op verzuim?
Heb je te maken met een verzuimvraagstuk, wil je leidinggevenden beter ondersteunen of wil je binnen je organisatie meer aandacht voor verzuimpreventie? Neem gerust contact met me op. Dan kijken we samen welke ondersteuning past.
Veelgestelde vragen over verzuim
Verzuim roept vaak praktische vragen op. Wat moet je als werkgever doen, welke rol heeft de leidinggevende en wanneer is extra ondersteuning verstandig? In deze veelgestelde vragen lees je meer over verzuimbegeleiding, preventie, gesprekken en de Wet verbetering poortwachter.
Externe ondersteuning kan helpen wanneer een verzuimsituatie complex wordt, leidinggevenden behoefte hebben aan advies of er intern onvoldoende HR kennis of capaciteit beschikbaar is. Ook bij terugkerend of oplopend verzuim kan het waardevol zijn om breder naar oorzaken en preventie te kijken.
Ik ondersteun onder andere bij verzuimvraagstukken, gesprekken met medewerkers, het bewaken van processtappen, de rol van leidinggevenden en het versterken van verzuimpreventie binnen de organisatie.
Ja. Ik kan werkgevers en leidinggevenden ondersteunen bij het HR proces en bij het bewaken van de stappen en afspraken die bij verzuim horen. Voor medische beoordelingen en adviezen blijft de bedrijfsarts of arbodienst verantwoordelijk.
Ja. Ik help leidinggevenden om gesprekken goed voor te bereiden en zorgvuldig te voeren. Daarbij kijken we naar wat bespreekbaar is, welke rol de leidinggevende heeft en hoe duidelijke afspraken kunnen worden gemaakt.
De training is interactief en richt zich onder andere op oorzaken en signalen van verzuim, het voeren van gesprekken, wettelijke kaders, rollen en verantwoordelijkheden en duurzame inzetbaarheid. Deelnemers oefenen met praktijksituaties en krijgen concrete handvatten mee.
Ja. De inhoud wordt afgestemd op de behoeften en doelstellingen van de organisatie. Daardoor kunnen voorbeelden, oefeningen en aandachtspunten aansluiten bij wat leidinggevenden en andere betrokkenen in de praktijk tegenkomen.
