
Hoe voer je als leidinggevende een goed verzuimgesprek?
Soms lopen gesprekken zo vast dat samenwerken steeds moeilijker wordt. Mediation kan helpen om het gesprek weer op gang te brengen voordat een conflict verder escaleert.
PRO HR CONSULTANCY
Niet iedere organisatie heeft een eigen HR specialist nodig. Wel zijn er momenten waarop extra kennis, ervaring of capaciteit welkom is. Ik help bij HR vraagstukken, verzuim en tijdelijke HR ondersteuning, praktisch en afgestemd op wat jouw organisatie nodig heeft.
Praktische HR Ondersteuning
Als ondernemer of organisatie wil je je kunnen richten op je dagelijkse werk en de ontwikkeling van je organisatie. Tegelijkertijd kunnen personeelsvraagstukken veel tijd en aandacht vragen. Zeker wanneer specifieke HR kennis ontbreekt of er tijdelijk extra ondersteuning nodig is.
Ik denk met je mee, geef advies en help waar nodig ook bij de uitvoering. Van dagelijkse HR vraagstukken en arbeidsrecht tot verzuim, HR processen en tijdelijke ondersteuning. Geen standaardpakket of abonnement, maar ondersteuning die past bij jouw organisatie en bij wat er op dat moment nodig is.
Mijn diensten
Voor dagelijkse en complexere HR vraagstukken, arbeidsrecht, HR processen, coaching en ondersteuning van directie, management en leidinggevenden.
Voor advies en begeleiding bij verzuim, preventie, verzuimgesprekken en de Wet verbetering poortwachter. Ook geef ik interactieve trainingen gericht op het voorkomen en verkorten van verzuim.
Een onafhankelijke vertrouwenspersoon voor medewerkers die te maken krijgen met ongewenste omgangsvormen of integriteitsvraagstukken binnen de organisatie.
Herkenbare situaties
Niet iedere organisatie heeft dagelijks een HR professional nodig. Maar er zijn momenten waarop specifieke kennis, extra capaciteit of iemand om mee te sparren juist veel kan opleveren.
Samen verder
Goede HR ondersteuning zorgt vooral voor duidelijkheid en rust. Personeelszaken worden zorgvuldig opgepakt, leidinggevenden weten waar ze aan toe zijn en medewerkers krijgen de aandacht die nodig is.
Ik kijk daarbij niet alleen naar regels en processen, maar ook naar wat praktisch werkt binnen jouw organisatie.
Even voorstellen
Ik ben Rianne Wijnia, HR professional en oprichter van PRO HR Consultancy. Vanuit mijn jarenlange ervaring binnen verschillende HR functies ondersteun ik organisaties bij personeelsvraagstukken, verzuim en het verder ontwikkelen van hun HR beleid en processen.
Ik vind het belangrijk om eerst goed te luisteren en te begrijpen wat er binnen een organisatie speelt. Geen uitgebreide rapporten wanneer dat niet nodig is, maar praktisch advies en ondersteuning waar je daadwerkelijk mee verder kunt.
Mijn kracht ligt in het schakelen tussen werkgever, leidinggevende en medewerker en het vinden van een aanpak die past bij de organisatie én de mensen die er werken.
Mijn werkwijze
Geen organisatie en geen HR vraagstuk is hetzelfde. Daarom werk ik niet vanuit een vast pakket. We kijken eerst naar de situatie, wat er nodig is en welke rol ik daarin kan vervullen.
Dat kan een eenmalig advies zijn, begeleiding bij een specifiek vraagstuk of tijdelijke ondersteuning voor een aantal uren per week of maand.
Loop je tegen een personeelsvraagstuk aan, heb je ondersteuning nodig bij verzuim of wil je weten wat ik voor jouw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact met me op. Dan kijken we samen wat er nodig is.
HR wetgeving, werkgeverschap en verzuim blijven in beweging. In mijn kennisartikelen deel ik praktische informatie en ervaringen over onderwerpen waar werkgevers, leidinggevenden en HR professionals in de praktijk mee te maken krijgen.

Soms lopen gesprekken zo vast dat samenwerken steeds moeilijker wordt. Mediation kan helpen om het gesprek weer op gang te brengen voordat een conflict verder escaleert.

Bij langdurige spanningen op het werk ontstaat regelmatig verzuim. In sommige situaties kan mediation helpen om rust en duidelijkheid terug te brengen.

Een mediator kiest geen partij, maar begeleidt het gesprek op een neutrale en gestructureerde manier. Dit kan gaan om een conflict tussen werkgever en werknemer, maar ook om een conflict tussen collega’s.